Директор
Год назад, когда мы участвовали в конкурсе ледяных скульптур в Москве, мы уже передали в дар музею работы по графике, но не смогли организовать вовремя подготовку выставки для них. На сей раз, мы начали незамедлительно по прибытии, чтобы возобновить неформальное соглашение с прошлого года, и получить все материалы для установки графики (требуемые материалы все еще очень трудно найти в Москве). Мы, чуть было, не потерпели неудачу при получении разрешения у Директора, нарушив свои правила действовать в команде. Сотрудничество между мной и Сергеем Малютиным, как проверено, имеет ценность золота. Мы часто неправильно понимаем друг друга из-за языковой проблемы и различий в культурах, но когда мы действуем вместе, то почему-то заметили, что в паре нас всегда принимают серьезно и относятся к нам внимательно. По стечению обстоятельств, во время нашей "охоты" за Директором Центрального Дома, Сергей предстал в разговоре с ним в мое отсутствие. Когда он возвратился ко мне, то сообщил грустное известие о том, что Директор не согласился. Расспросив его как можно больше подробностей, я пришел к выводу, что все это было неправильно истолковано. Я и Сергей решили вернуться к Директору, чтобы пробовать еще раз. Директор находился где-то в музее, беседуя с людьми. Мы подождали на безопасном расстоянии, пока он закончит. Через некоторое время он подошел к нам. Я пожал ему руку, как старый друг, и попросил Сергея переводить меня. Директор, в конце концов, согласился с идеей и попросил показать ему работы по графике, когда они будут в рамках.

 Обрамление
Обрамление графики - не такая простая вещь в то время года, так как, во-первых, у всех имеется много выходных в этот период (2 Рождества и 2 Новых Года согласно старому и новому календарю), во-вторых, трудно найти правильные рамки требуемого размера и соответствующие для графики. В мастерской в подвале музея, в которой мастера изготавливали рамки, они подходили добросовестно к созданию рамок, но не могли гарантировать, что работа будет закончена вовремя. В этом вопросе очень важно установить хорошие отношения с людьми, которые там работают. Это было сделано, путем бесед и проявления внимания к тому, что эти люди делали. Это, в действительности, было мне не трудно осуществить, так как было достаточно интересно наблюдать, как работают в России. Сергей - мастер в поддержании и ведении беседы и создании контактов между дилером и заказчиком. Представьте себе: здесь Вы просто идете в магазин и покупаете то, в чем Вы нуждаетесь, а там это всегда оборачивается сложностями. В некоторых вещах Россия подобна третьим странам мира.

Я выбрал цвет рамки, и это был забавный эксперимент. Один серый цвет, я уже держал в мыслях, но люди из мастерской по изготовлению рамок не уловили моей идеи и хотели, чтобы я выбрал черный. Здесь бы это никогда не обсуждалось. Мне просто дали бы то, что я попросил. Там же я должен был отстаивать свой выбор, и это стало предметом дискуссии. Мне это понравилось, потому что эти люди хотели для меня сделать, как лучше. Но дискуссия стала безысходной, и поэтому я решил перевести ее в другой ракурс. Это просто означало, что я сказал им, что, в конце концов, я - художник-эксперт. Они согласились, и затем настало время говорить о сублимации серого цвета. Я спросил их, как они собираются делать серый цвет. Просто, смешивая черный и белый, - ответили они. Я объяснил, что я хотел бы получить серый, смешав ярко-красный и темно-зеленый. Они посмотрели на меня, наверняка решив: этот художник - сумасшедший. У них не было тех цветов, и поэтому я спросил, какой синий цвет у них имеется в запасе. Имелся ультрамариновый цвет, который мне подходил. Я попросил, чтобы они сделали серый из черного и белого, а затем - добавили немного их синего к этой смеси. Они попросили, чтобы я смешал цвета для образца. Поэтому я начал делать и, когда я добавил синий, - они начали смеяться, потому что не видели различие между серым с- или без синего. Было бесполезно им объяснять причину минимального добавления синего к серому цвету. Я сказал, что это вопрос магии, а теперь, так как вы видели, сколько должно быть синего, то, пожалуйста, сделайте это.

Они отказывались делать рамки, основываясь на мерках, которые я им предоставил. Они хотели посмотреть графику прежде, чем они приступят к изготовлению рамок. Хотя я сказал, что мои вычисления по размерам - правильны на 100%, они просто отказались. Чтобы собрать графику (она транспортировались в 25 частях каждая) мне требовался, по крайней мере, день. А далее был только один рабочий день перед выходными. И, таким образом, потребовалось 10 дней прежде, чем графика была заключена в рамки.

В период 10 дней мы провели, нанося визиты художникам в их студиях и участвуя в вечеринках с- и в компании сценической художественной жизни Москвы.

 Окончательное разрешение
Когда мы подошли к музею для получения рамок, мы уже опоздали. Рабочее время почти вышло, когда мы пришли в мастерскую, чтобы проверить их. Рамки были в порядке, и мы пошли к директору узнать, есть ли у него время, чтобы продолжить разговор о презентации. Когда мы подошли к кабинету, он был занят только тем, чтобы уехать домой. Я полагаю, что он не был рад нас видеть, но, согласился вернуться в свой кабинет, а в это время мы поспешили вниз получить графику. Мы установили работы у него в кабинете, и он долгое время молча рассматривал их. Затем он поднял трубку одного из множества своих телефонных аппаратов и сделал вызов. Моментом позже вошли два искусствоведа и приступили к обсуждению работ. Один из них уже много лет конфликтует с Сергеем. Когда он вошел, он принял мое приветствие, но Сергея полностью проигнорировал. Это было не ново для меня, так как то же самое уже случалось во время двух других выставок в предыдущие годы. Наиболее вероятно, что этот искусствовед не мог вынести тот факт, что Сергей нашел способ войти в контакт на самом высоком уровне музея без его участия, хотя, он имел возможности кое-что сделать в этом отношении. Директор приказал, чтобы искусствоведы занялись этими работами, и в нашем случае предоставил нам женщину- искусствоведа. Она была достаточно несговорчивой женщиной, и я был не очень счастлив, иметь с ней дело. В ее кабинете мы сделали все документы, необходимые для организации выставки и вернисажа. На следующий день она стала ходить по музею, чтобы подобрать нам место для размещения работ. Музей чрезвычайно велик, но, естественно, всегда в каждом зале проходят выставки.

 Месторасположение
На следующий день она предложила мне 4 места для размещения работ. Ни одно из них не было хорошим, на мой взгляд. На мгновение, я подумал, что она уйдет в гневе из-за моего отказа, но было совсем не так. Я не знаю почему. Возможно, ей нравились мои дебаты относительно места по размещению работ или она просто поняла, что я откажусь от всех этих месторасположений подобного типа, потому что я был более открытым и более воодушевленным в своем замысле. Если бы она не предложила мне что-то лучшее, то она должна была бы пойти к директору и сообщить ему о том, что не достигла соглашения со мной. Это было бы, вероятно, то же самое, если сказать ему, что она потерпела неудачу, занимаясь этим. Я могу только размышлять по этому поводу, так как проблемы полномочий такого типа редко встречаются в моем мире. Моей единственной заботой было то, чтобы мое искусство было хорошо представлено.

В одном из залов среднего размера, скульптор проводил свой вернисаж. Все стены были пусты, так как скульптуры повсюду стояли на полу. Я спросил ее, не имеется ли возможности разместить графику, повесив ее на стене маленького вестибюля, в котором выставлены скульптуры. Мы подошли к скульптору. Она представила меня ему и объяснила проблему. Скульптор был очень любезен, он согласился с моим предложением и предложил мне выпить шампанского за его большую выставку. Это было дело. Спустя один час, появилось два человека из обслуживающего персонала по вывеске, чтобы повесить графику на стену. Такой сервис - фактически, лучшая часть выставки. Вам не нужно вешать свои собственные работы. Просто позвольте другим сделать эту работу и давайте команды по выравниванию, пока они не повесят работы безукоризненно.

 Вернисаж
Теперь настало время покупать шампанское для вернисажа, который должен открыться на следующий день. Сергей предложил купить дополнительно спиртные напитки, чтобы провести вечеринку у него в мастерской после вернисажа. Большинство людей, которых мы пригласили на вернисаж, пришло слишком поздно, чтобы услышать речь, сказанную при открытии. Но это не было проблемой, потому что уже появилось много людей, пришедших на другой вернисаж. Всех их искусствовед направлял к нашему месту и, таким образом, здесь было очень многолюдно. Они попросили меня произнести небольшую речь, и это все получилось настолько внезапно, что у меня не было возможности уже что-либо изменить, чтобы заполучить еще двух молодых художников, которые проводили выставку в другом зале музея, и которых я пригласил на вернисаж. Обещание есть обещание, и поэтому я оставил наше место, попросив Сергея какое-то время поразвлекать толпу людей. Для Сергея это - не проблема. Когда я вернулся с двумя художниками, он предоставил выступление мне. Я произнес прекрасные отзывы о людях, о музее и тому подобные вещи. Аплодисменты, которые последовали, никогда не могли быть предназначены для моих простых слов. Это навело меня на мысль, что Сергей, должно быть, рассказал какую-либо замечательную историю обо мне и Бентен, и что аплодисменты предназначались для него. Зная его, я думаю, что это было так.

Я обменивался адресами с двумя молодыми художниками, которых я пригласил, когда Сергей подошел ко мне, чтобы обратить мое внимание. Не глядя, я сделал вид, что занят. Тогда он вынудил меня обернуться. Это был директор собственной персоной, который хотел поговорить со мной перед публикой. Позже я попробовал представить, как это, должно быть, выглядело для публики. Большой руководитель входит, зная, что он расценивается, как самый важный человек среди зрителей, просит моего внимания, но – игнорируется, вместо того, чтобы быть увиденным. Это виделось в контексте к тому факту, что он не присутствовал на вернисаже двух других выставок предыдущих лет, а теперь, господин наконец-то решил объявиться и возыметь дело с этим. Он сказал мне несколько дружеских слов и продолжительно пожимал мне руку, а затем - исчез снова.

 Вечеринка
Как и было запланировано, мы поехали в мастерскую Сергея, чтобы продолжить вечер приемом гостей. Это, как всегда, было успешно. Часть гостей были завсегдатаи, другая часть – новые люди. Размещение сидя и стоя вокруг стола с различными блюдами обеспечивает начало хорошему вечеру. Его атмосфера располагает всех к непринужденным контактам любого с каждым. Они знают, как организовывать вечеринки эти русские.